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A

Administrateur d'entreprise culturelle  

Catégorie : Parcours métier Administrateur d'entreprise culturelle

Enjeux :

L’administrateur est le garant de la gestion administrative et financière au service d’un projet artistique et/ou culturel ; le projet peut être celui d’une structure avec une politique de diffusion, celui d’une carrière artistique ponctuée de plusieurs créations, ou celui d’une production.

L’administrateur travaille en proximité avec le directeur. Il doit à la fois adhérer au projet artistique de la direction pour pouvoir y contribuer de manière constructive et être dans une posture de « garde-fou » sur le versant financier.

L’administrateur est un acteur de la professionnalisation de l’entreprise dans laquelle il a pour principales responsabilités :

• le soutien constructif au projet artistique,

• l’interface avec les différents partenaires financiers et professionnels,

• l’analyse de la faisabilité économique et organisationnelle d’une production artistique et/ou culturelle et la gestion des risques,

• le respect de la législation.

La position centrale du poste d’administrateur implique également des relations étroites avec la direction technique, la personne chargée de la communication, la personne chargée de la comptabilité, et les partenaires sociaux quand ces postes ou rôles existent.

Enfin, la fonction de manager de l’administrateur l’amène à créer et développer des relations avec l’ensemble des salariés et/ou bénévoles dans la perspective de consolidation d’une équipe au service d’un projet.

Sessions :
du 06/09/2010 jusqu'au 16/12/2010

Appliquer le cadre règementaire du spectacle vivant  

Catégorie : Environnement juridique

Enjeux :

L’activité de spectacle vivant contribue à la conclusion de nombreux contrats ou conventions : engagements d’intermittents, apports d’aides à la production ou conclusions de coproductions, achats de spectacles, signatures de conventions de partenariats, etc.

Tous ces actes juridiques relèvent de la théorie des contrats. Au-delà du droit commun applicable, certaines règles spécifiques à ce secteur doivent être maîtrisées.

Sessions :
du 09/09/2010 jusqu'au 10/09/2010

Assurer un lieu accueillant du public  

Catégorie : Environnement juridique

Enjeux :

Une mauvaise assurance ou une négligence peut entraîner de graves conséquences, pour le public mais aussi pour votre entreprise. 

Ainsi, "une déclaration inexacte faite à l’assureur, par intention ou par omission, empêche ce dernier de contracter en toute connaissance de cause et pourra entraîner, de plein droit, une réduction de l’indemnisation voire l’annulation du contrat d’assurance".

Assurer un lieu ouvert au public, c'est avant tout assurer la pérennité de son travail.

Sessions :
du 07/10/2010 jusqu'au 08/10/2010

B

Bâtir une stratégie de communication au service d'une structure culturelle  

Catégorie : Communication

Enjeux :

Participer au pilotage d’une entreprise culturelle, c’est avant tout se soucier de son positionnement, de sa visibilité, de la lisibilité de ses activités et de ses démarches.
Il est donc primordial de s'interroger sur la manière dont on transmet l'information en mettant en place une stratégie de communication en adéquation avec le projet de la structure et ses différents publics.

Pour l’administrateur, d’autres préoccupations seront présentes, notamment le droit lié à l’image, la formulation et formalisation des contrats signés avec les partenaires.

Sessions :
du 25/10/2010 jusqu'au 28/10/2010

C

Chargé de production  

Catégorie : Parcours métier Chargé de production

Enjeux :

Le chargé de production travaille en binôme avec et sous la responsabilité du créateur artistique essentiellement sur deux fonctions :

• l’aide à la décision sur le processus de montage du projet

• le pilotage général des ressources

Le chargé de production accompagne le créateur dans le positionnement et l’affirmation du projet, tant au regard des institutions, des partenaires et du public, qu’au regard du parcours de l’artiste et de sa structure. Il cherche à créer une synergie entre les partenaires pour impulser une énergie autour du projet.

Il participe à la mise en œuvre d’une proposition artistique et réalise le suivi des moyens matériels, humains ou financiers en respectant le cadre budgétaire prévu.  
Il supervise les différentes étapes de la production d’un spectacle.
Il contribue à la responsabilité légale d’établir des conditions de travail sécurisées.
Il exerce son activité en équipe avec des interlocuteurs divers en interne et externe.

En tant que professionnel oeuvrant dans le cadre d’organisations par projet, non seulement il possède des compétences ou des ressources, mais il sait réagir dans des situations variées et inédites.

Sessions :
du 01/02/2011 jusqu'au 06/07/2011

Conduire un projet artistique et culturel  

Catégorie : Méthodologie de projet

Enjeux :

Le projet est synonyme de parcours, partant de la conception jusqu'à la réalisation et l’évaluation. La conduite d'un projet artistique ou culturel répond à une problématique identifiée, étant parfois confronté à des contraintes de temps et de ressources.
C’est pourquoi, il doit être soutenu par une démarche stratégique, une organisation, un ordonnancement des choses et une capacité d’animation.  
La maîtrise de ces savoirs-faire est indispensable au porteur de projet, car elle permet de faire face aux nombreux aléas de la réalisation.

Sessions :

D

Définir le cadre juridique d'une entreprise culturelle  

Catégorie : Environnement juridique

Enjeux :

Préférer un statut pour une entreprise culturelle, c’est assurer des modes de gouvernance, des conditions économiques de faisabilité, des possibilités de conventionnement avec les partenaires publics, mais aussi une appartenance et une reconnaissance dans un secteur.

Ainsi, bien choisir le cadre juridique de son organisation c'est avant tout favoriser le soutien au développement de sa structure et de ses activités.

Sessions :
du 13/10/2010 jusqu'au 14/10/2010

Déterminer le cadre fiscal d'une entreprise culturelle  

Catégorie : Environnement juridique

Enjeux :

La fiscalité du secteur culturel peut être appréhendée du point de vue des individus, des auteurs, des artistes et interprètes pour lesquels elle est en partie dérogatoire.

Lorsqu'elle concerne des entreprises artistiques ou culturelles, elle se rapproche alors de la fiscalité des associations, avec cependant quelques singularités.
Enfin les actions de mécénat menées dans le secteur artistique et culturel favorisées font aussi l'objet d'une loi fiscale spécifique.

Sessions :
du 23/09/2010 jusqu'au 24/09/2010

E

Elaborer des contrats de travail  

Catégorie : Environnement juridique

Enjeux :

La mise en œuvre du projet de l'entreprise culturelle implique le recours à des collaborateurs aux statuts variables : salariés, indépendants, auteurs, amateurs, etc. Il importe donc de connaître leurs caractéristiques et leurs limites.

La prégnance du salariat et sa complexité justifient une approche détaillée allant du choix du contrat de travail aux modalités de rupture du contrat en passant par les conventions collectives.

Sessions :
du 02/11/2010 jusqu'au 03/11/2010
du 08/11/2010 jusqu'au 08/11/2010

Encadrer une équipe  

Catégorie : Ressources humaines

Enjeux :

Les structures organisées autour de projets comme la production, la création, une saison ou un événement, constituent des environnements instables et porteurs de fortes incertitudes.

En se dotant de méthodes propres, le manager doit mobiliser son énergie à rassembler des individus présentant un savant mélange de qualifications et de connaissances qui se conjuguent dans la réalisation d’objectifs communs.
Par la création d'une synergie autour d’une vision partagée, le manager favorise le développement efficient du projet culturel et artistique.

Sessions :
du 27/09/2010 jusqu'au 28/09/2010
du 11/10/2010 jusqu'au 12/10/2010

English for the Performing Arts  

Catégorie : Production

Enjeux :
Sessions :

Etablir un bulletin de salaire  

Catégorie : Environnement juridique

Enjeux :

La complexité croissante du droit du travail et des conventions collectives, ainsi que la sophistication du droit de la sécurité sociale rendent la gestion des paies très délicate.

Les professionnels doivent donc connaître l'ensemble des données considérables et savoir les organiser pour chacune des catégories de salariés.

Sessions :
du 09/11/2010 jusqu'au 10/11/2010

G

Gérer une organisation culturelle  

Catégorie : Environnement juridique

Enjeux :

Ce module de formation permet d'aborder à la fois, la construction de supports de visibilité obligatoires pour les partenaires extérieurs et l’élaboration de tableaux de bord indispensables pour accompagner la pérennisation et le développement d’une structure...

Sessions :
du 15/11/2010 jusqu'au 17/11/2010
du 29/11/2010 jusqu'au 30/11/2010
du 06/12/2010 jusqu'au 08/12/2010

P

Piloter un projet à l'échelle européenne ou internationale  

Catégorie : Méthodologie de projet

Enjeux :

Alors que l’Europe vit une crise politique et économique, nous semblons assister sur le versant des relations sociales et culturelles à une autre tendance. L'espace européen devient une dimension de projets pour plusieurs acteurs notamment pour les artistes et les professionnels culturels.

Les manifestations et événements consacrés à la mobilité au sein de l'Europe et les actions de reconnaissance des apports artistiques respectifs passés et contemporains de chaque pays se multiplient. Les raisons sont plurielles : envies de partage, étendue de l'aire de jeu, émulsion par la diversité, technologie accessible, etc.

Pour les collaborateurs de projets artistiques, il devient indispensable d’appréhender, au sein d’un territoire européen en constante évolution, les enjeux internes et externes, d’adapter leurs pratiques à ces nouvelles modalités d’actions, tout en préservant les possibilités intellectuelles et matérielles de la création artistique.

Les enjeux se situent à plusieurs niveaux qu’il faut savoir relier pour les rendre dynamique et porteur de sens au sein d’un projet : développement, innovation, cohésion sociale, culturelle, économique, territoriale, écologique. Quant aux pratiques, elles sont transformées notamment par la capacité à intégrer, innerver des réseaux et par le travail de coopération dans des cadres qui s’inventent constamment.

A une autre échelle, les frontières européennes sont heureusement dépassées pour d'autres horizons, l'Afrique, l'Asie, l'Amérique latine…. l'art et la culture ne sauraient se contenir dans des espaces-temps contraints, et les dynamiques de la mondialisation sont aussi des vecteurs de pensées et de créations.

Sessions :
du 22/11/2010 jusqu'au 25/11/2010
du 01/12/2010 jusqu'au 03/12/2010
du 14/12/2010 jusqu'au 15/12/2010

Présenter et défendre un projet  

Catégorie : Communication

Enjeux :

Avoir un projet artistique ou culturel ne signifie pas savoir le défendre. Il est parfois difficile de trouver ses arguments lorsqu'on se confronte à différents interlocuteurs.
Or, la persuasion et la négociation sont au cœur de nombreuses fonctions et métiers artistiques et culturels puisque aucun projet ne saurait se monter sans collaboration et partenariat.
La présentation d'un projet passe avant tout par la construction d'un argumentaire solide, dans le but de persuader.

Sessions :
du 21/10/2010 jusqu'au 22/10/2010
du 13/12/2010 jusqu'au 13/12/2010

Prévenir les risques du travail dans un lieu de création  

Catégorie : Environnement juridique

Enjeux :

Que l’on soit administrateur d’un lieu ou responsable de production, les questions de la sécurité doivent être posées de manière juste et exhaustive afin de prémunir tous les acteurs impliqués dans le spectacle.

Sessions :
du 18/10/2010 jusqu'au 19/10/2010
du 04/11/2010 jusqu'au 05/11/2010

R

Respectez les droits d'auteur et droits voisins  

Catégorie : Environnement juridique

Enjeux :

La propriété intellectuelle, dont le droit d’auteur est une des composantes, se construit sur un mouvement de balancier : d'une part, elle met à la portée de tous les productions intellectuelles, qu'elles soient artistiques, littéraires ou scientifiques, et, d'autre part, elle protège les intérêts moraux et matériels de leurs auteurs.

En France, depuis 1992, le Code de la Propriété intellectuelle rassemble l’ensemble des textes législatifs sur le sujet avec, notamment, la loi Lang de 1985, censée répondre à l’essor de l’audiovisuel et des nouvelles technologies de l'information et de la communication.

Sessions :
du 13/09/2010 jusqu'au 14/09/2010

S

S'approprier les logiques des partenaires publics  

Catégorie : Environnement et partenaires

Enjeux :

Tout acteur culturel est amené à entrer en contact avec des acteurs publics.

Il est donc indispensable de savoir décrypter les objectifs, les dynamiques politiques et les fonctionnements de chacune des collectivités publiques.
En matière artistique et culturelle, si le cadre d’intervention de la puissance publique est défini pour certaines filières comme le patrimoine, le livre, l'enseignement artistique, le cinéma ou encore les musées, il demeure complexe pour le spectacle vivant.

Les politiques culturelles vont alors s'articuler autour de politiques dites fondamentales comme l'aménagement du territoire, la formation professionnelle, l'économie, l'action sociale et sanitaire.

Sessions :
du 15/09/2010 jusqu'au 17/09/2010